managing the new.

„Wenn man fragt, was das Ding über die Umstände seiner Entstehung sowie über Kultur, Geschichte, Politik – allgemein über die Zeit – sagt, dann geht man davon aus, dass der Gegenstand Wissen inkorporiert.”

Melanie Franke: Verborgen im Sediment

Managing the new.
Das ist ein über den Tellerrand schauen.

Da es jedoch nicht beim Schauen enden, sondern ins Handeln führen soll, setzt Sie dieses Modul in Bewegung. Zur Bewegung kommt ein anderer Blick, das Lernen eines anderen Blicks. Zu diesem Blick kommt das Machen. Zumeist, dies ist eine alte Weisheit der Trendforschung, ist das Neue von morgen das Bizarre von heute.

Wenn man nach etwas Neuem für das neue Jahrtausend sucht, wird diese Suche einer Safari ähnlich sein. Eine Strategie wird sich aus dem Zurücklegen von Wegen und besonders aus der Beobachtung unterschiedlichster divergenter Phänomene ergeben. Das, was wir suchen, ist schon da. Es will gehoben, entdeckt und versucht werden.

Neue Produkte. Menschen in urbanen Kontexten. Andere Lebensweisen. Grenzüberschreitungen im Kleinen finden sich in den Flächen des Urbanen. Rekombination, der Entwurf neuer Ordnungssysteme und Typologien reduzieren das Nicht-Handeln-Können oder -Wollen zu einer Produktion.

Die Produktion und Projektierung entwirft daraus neue Sinnsprachen, die — in den Strategieprozess gestellt — ständig neue Bewertung und Ergänzung zulassen. Fortschreiben heißt Neuschreiben. Die angewandte Phänomenologie im Kontext eines inovativen und kreativen Tuns gründet so eine andere, fruchtbare Art von Handel.

Bezeichnungen. Bemalungen. Das sind die uralten Techniken der Zauberei. Aneignungsoperationen und Werkzeuge, die sich der Stadtplanung und ihren Steinen stellen, sich selbst einschreiben und unterwandern. Sie sagen, hier leben Menschen.

Jenseits der inszenierten Warenwelten, jener zweiten Realität, die schon durch die Pop Art kritische Würdigung fand, öffnet sich das Feld des Wirklichen. Das Wirkliche und Private ist der neue Realismus.

Wenn alle alles schon gedacht haben, an die richtige Musik am richtigen Ort, den richtigen Ladenbau, authentisch natürlich, mit den richtigen Taschen als Markenbotschaft auch nach dem Kauf - was bleibt dann noch?

Differenzierung durch Normalisierung? Nonchalance hätte man früher gesagt; heute heißt es Normcore. Das Bizarre von gestern: Punk, Ted oder Wave und ihrer Attribute aus teils präkolonialen Quellen (z.B. Tattoos), hat sich im Mainstream verortet. Das Bizarre ist Normalität.

eCommerce ist eCommerce und stationär bleibt stationär? Multichannel ist dann beides oder auch nicht. Die Potenziale, die sich heute aus der Digitalisierung der Welt ergeben, haben nicht mehr ihre angestammten Orte. Online darf und muss auch in die tradierten Retailformate gehen.

„Wenn man fragt, was das Ding über die Umstände seiner Entstehung sowie über Kultur, Geschichte, Politik – allgemein über die Zeit – sagt, dann geht man davon aus, dass der Gegenstand Wissen inkorporiert.”

Managing the new.
Das ist ein über den Tellerrand schauen.

Bezeichnungen. Bemalungen. Das sind die uralten Techniken der Zauberei. Aneignungs­operationen und Werk­zeuge, die sich der Stadt­planung und ihren Steinen stellen, sich selbst ein­schreiben und unter­wand­ern. Sie sagen, hier leben Menschen.

Jenseits der inszenierten Waren­welten, jener zweiten Realität, die schon durch die Pop Art krit­ische Würdigung fand, öffnet sich das Feld des Wirk­lichen. Das Wirkliche und Private ist der neue Realismus.

Wenn alle alles schon gedacht haben, an die richtige Musik am richtigen Ort, den richtigen Laden­bau, authentisch natürlich, mit den richtigen Taschen als Marken­botschaft auch nach dem Kauf - was bleibt dann noch?

Differenz­ierung durch Normalisierung? Non­chalance hätte man früher gesagt; heute heißt es Normcore. Das Bizarre von gestern: Punk, Ted oder Wave und ihrer Attribute aus teils prä­kolonialen Quellen (z.B. Tattoos), hat sich im Main­stream verortet. Das Bizarre ist Normalität.

„Wenn man fragt, was das Ding über die Umstände seiner Entstehung sowie über Kultur, Geschichte, Politik – allgemein über die Zeit – sagt, dann geht man davon aus, dass der Gegenstand Wissen inkorporiert.”

Managing the new. Das ist ein über den Tellerrand schauen.

Bezeichnungen. Bemalungen. Das sind die uralten Techniken der Zauberei. Aneignungsoperationen und Werkzeuge, die sich der Stadtplanung und ihren Steinen stellen, sich selbst einschreiben und unterwandern. Sie sagen, hier leben Menschen.

Jenseits der inszenierten Warenwelten, jener zweiten Realität, die schon durch die Pop Art kritische Würdigung fand, öffnet sich das Feld des Wirklichen. Das Wirkliche und Private ist der neue Realismus.

Wenn alle alles schon gedacht haben, an die richtige Musik am richtigen Ort, den richtigen Ladenbau, authentisch natürlich, mit den richtigen Taschen als Markenbotschaft auch nach dem Kauf - was bleibt dann noch?

Differenzierung durch Normalisierung? Nonchalance hätte man früher gesagt; heute heißt es Normcore. Das Bizarre von gestern: Punk, Ted oder Wave und ihrer Attribute aus teils präkolonialen Quellen (z.B. Tattoos), hat sich im Mainstream verortet. Das Bizarre ist Normalität.

Managing the new.
Das ist ein über den Tellerrand schauen.